11月27日，为进一步提升绩效管理水平，促进医院健康发展，郑州誉美肿瘤医院举办薪酬管理、绩效考核与员工激励专题转训活动，我院人力资源管理部经理李莹莹受邀进行培训授课，医院院委会领导、各科室主任、各部负责人及护士长等中高层领导参加了此次培训。

　　课程启幕，人力资源管理部经理李莹莹以企业生存和发展的核心为题，引领大家深入探索员工薪酬与绩效管理的奥秘。从薪酬架构的智慧布局到绩效管理的实战攻略，李经理以鲜活案例为舟，独到见解为帆，为管理者铺设了一条通往卓越管理的航道。李莹莹经理结合大量实例和我院目前已经在执行的体系，详细介绍了现代企业薪酬管理与绩效考核经验和实现路径，并指出了我院在该方面存在的问题和下一步改进方向。

      此次培训，传导了现代企业管理理念，为医院战略发展的推进和体制机制改革奠定了扎实基础。最后，部分参训人员进行了现场限时理论分享。培训后，院长孔令峰与大家就医院目前经营状况与未来发展战略进行热烈研讨，大家结合医院部门计划、岗位职责，探讨了对绩效考核的理解及如何在今后的工作中提高各自工作成效。良好的沟通氛围，积极的现场引导，极大提升中层领导对公司发展的参与感、责任感、使命感。

　　薪酬绩效改革，是医院谋发展、谋创新、深化体制改革中的重要一环。这次培训，为我们优化完善组织绩效与个人绩效相结合的考核体系，形成“高效科学、上下贯通”的考核机制扎牢了理论基础。下一步，公司将狠抓落实，理论知识与工作实践紧密结合，完善组织绩效、员工绩效管理，提升人才队伍水平，使企业管理更加规范、高效，为公司高质量发展提供有力保障。